Aaron J.Thornton / Getty Images Koko ruoka tunnetaan monista asioista - sen laajasta valikoimasta luomutuotteita ja vaikuttavasta juustovalikoimasta. Sitä, josta sitä ei tunneta - ainakin tällä hetkellä - on kohtuullinen hinnoittelu (tästä johtuen lempinimi 'Whole Paycheck'). Mutta se on kuva, jonka Whole Foodsin toimitusjohtaja John Mackey on sanonut haluavansa muuttua. Liikkeessään hän kutsuu 'hyveellistä ympyrää'.
'Jatkamme hintojemme laskua ajan myötä Whole Foodsissa', Mackey kertoi CNBC . 'Leikkaa kustannuksiamme, alhaisempia hintoja, lisää liiketoimintaa, alhaisempia hintoja, leikkaa kustannuksia, joten luulen, että olemme nyt hyveellisessä kehässä.
Mackey ja hänen yrityksensä ovat hakanneet korkeita hintojaan siitä lähtien, kun Amazon osti ne vuonna 2017, ja hän pitää kumppanuutta hinnanalennusten veturina. 'Olemme tehneet kolme merkittävää hinnanalennusta sulautumisen jälkeen, ja meillä on neljäs, jonka aloitamme nyt', Mackey sanoi.
Amazon-Whole Foods -fuusion tarkoituksena oli tehdä korkealaatuisesta ruoasta helpompaa
Ben Gabbe / Getty Images Kun Amazon osti Whole Foodsin 13,7 miljardilla dollarilla elokuussa 2017, sillä oli tavoite, ja yhtiön mukaan se oli '' tehdä Whole Foods Marketin laadukkaasta, luonnollisesta ja luomuruokasta kaikkien saataville '' (kautta USA tänään ). Toukokuussa 2019, lähes kaksi vuotta sulautumisen jälkeen, Bank of America teki tutkimuksen, jonka raportoi CNBC osoitti, että Whole Foodsilla oli edelleen maan arvokkaimmat päivittäistavarat.
Whole Foodsin korit hinnoiteltiin kokonaisuudessaan 38 prosentin palkkioon verrattuna Walmartiin. Tuotteet olivat 25 prosentin palkkioita ja muita myymäläkeskuksen tuotteita myytiin hämmästyttävällä 58 prosentin lisämaksulla. Konsulttiyritys Oliver Wyman määrittelee 'keskikaupan' osaksi pakattuja ruokia, pesuaineita ja kylpytuotteita - perustarvikkeita, jotka todennäköisesti päätyvät arviolta 80 prosenttiin ostoskoreista. BA-tutkimus kattoi kahdeksan erilaista pääkaupunkiseutua vuosina 2018--2019.
Mackey sanoo, että sulautuminen on ollut hyvä Whole Foodsille
Cindy Ord / Getty Images Mackey kertoo New York Times että sulautuminen on ollut hyvä yritykselle, jonka hän aloitti yli neljä vuosikymmentä sitten. 'Amazon on todella kunnioittanut Whole Foods-kulttuuria', hän sanoo. 'He ovat antaneet meidän olla itsemme. Samalla on asioita, joita Amazon tekee paremmin kuin Whole Foods. Yksi syistä, miksi halusimme tehdä tämän sulautumisen, on, että näimme Amazonin teknologiajohtajana, ja Whole Foods oli vain seuraaja. COVIDin alkamisen jälkeen verkkomyynti on kolminkertaistunut. Voisimmeko tehdä sen ennen Amazonia? Ei todellakaan. Ensimmäisestä päivästä, jolloin sulautuimme heidän kanssaan, he pakottivat meidät tekemään tarvittavat muutokset, jotta voimme olla tehokkaampia verkkotoimituksissa. ''
Mutta vain aika voi kertoa, toimiiko fuusio todella yrityksen sanomalla tarkoituksella, eli laittaa hyvä, terveellinen ruoka keskimääräisen amerikkalaisen kuluttajan ulottuville.
