Getty Images Yhdysvaltain edullisten supermarkettien mestari Aldi saattaa olla vakavassa kilpailussa - suoraan kotimaastaan. Vuonna 2017 saksalainen päivittäistavaraketju Lidl (ja sitä sanotaan nimellä Lee-dul) ilmoitti ottaneensa juoksun Yhdysvaltain päivittäistavaramarkkinoille. USA tänään . Heidän ilmoituksensa tuli suunnilleen samaan aikaan Aldi paljastivat 3,4 miljardin dollarin sitoumuksensa uusien myymälöiden avaamisesta Yhdysvalloissa, ja Lidlin osalta he lupasivat avata 100 myymälän oven vuoden sisällä ilmoituksesta kesän loppuun mennessä. He eivät ole vielä tehneet niin. , mutta he ottavat merkittäviä edistysaskeleita saadakseen itselleen nimen valtiojohtajaksi, ja Aldi-uskolliset parveilevat toistaiseksi avaamiinsa paikkoihin.
Joten kuka he ovat? Ne ovat samanlaisia kuin Aldi siinä mielessä, että molemmat tarjoavat erittäin halpaa hinnoittelua paljain luut -liiketoimintasuunnitelman ansiosta. Molemmat luottavat suuresti omiin tuotemerkkeihinsä, pieneen myymälän jalanjälkeensä ja tehokkuuteensa säästöissä, joita he välittävät asiakkaille. Mutta he eivät todellakaan ole samat - huhuista huolimatta he ovat sama yritys - joten katsotaanpa, mitä sinun pitäisi tietää Lidlistä.
He rikkoivat muotin Yhdysvaltain kaupoille
Getty Images Tuolloin, kun Lidl yritti murtautua Yhdysvaltain markkinoille, heillä oli jo yli 10000 myymälää 28 maassa (via Forbes ). Se on paljon aikaa selvittää, mikä toimii ja mikä ei, mutta kummallakin tavalla, jos pysähdyt johonkin Lidlin alkuperäisistä 53 amerikkalaisesta kaupasta, ne eivät ole melkein kuin heidän eurooppalaisia kollegansa.
Euroopassa Lidlin kaupat ovat uskomattoman virtaviivaisia. Heidän tuotteitaan on noin 90 prosenttia heidän omasta tuotemerkistään, ja niiden keskimääräinen jalanjälki on vain noin 10000 neliöjalkaa. Heillä on varastossa vain 1 000–1 500 tuotetta, pitäen yleiskustannuksensa alhaalla samalla, kun heillä on edelleen kaikki asiakkaiden tarvitsemat perustiedot.
Lidl USA: n myymälät rakennettiin suunnilleen kaksinkertaiseen kokoon Winsight joidenkin kuvitellaan olevan noin 36 000 neliömetriä), ja ne kuljettavat keskimäärin noin neljä kertaa enemmän tuotteita. Tämä tarkoittaa, että ne eivät ole vain suurempia, mutta ne ovat myös kalliimpia Lidlin toiminnalle ja satulaa yrityksen korkeammilla yleiskustannuksilla. Tämä voi ainakin osittain selittää, miksi he ovat avanneet vähemmän kauppoja kuin he suunnittelivat.
He kuvittelevat uudelleen amerikkalaisia myymälöitään
Getty Images Lidlin emoyhtiön, Schwarz Groupin, toimitusjohtaja kutsui hyökkäystään Amerikkaan katastrofiksi ( Forbes ). Se meni niin huonosti, että uusien myymälöiden suunnitelmat pysähtyivät, ja Dayton Daily News jopa raportoi, että jotkut projektit salaperäisesti pysäytettiin kesken hakemuksen. He halusivat 100 Yhdysvaltain myymälän avautuvan vuoteen 2018 mennessä, mutta tuskin onnistui puolet siitä ennen kuin vedettiin sananlaskutulppa ja palattiin piirtolevylle. Mikä meni vikaan?
Lidl luottaa alhaisiin hintoihinsa saadakseen asiakkaita ovelle, mutta Amerikassa asiat ovat hieman erilaiset. Hyvin vakiintuneiden ketjujen, kuten Walmartin ja Krogerin, hinnoitteluohjelma on tasainen. Lisää joitain huonoja sijaintivaihtoehtoja ja kilpailua Aldilta, ja Lidl röyhkeä.
He eivät kuitenkaan luovuta vielä aivan. Ruoka-navigaattori sanoo, että Lidlillä on vielä valtava mahdollisuus tehostaa toimintaansa. Yhteiskunnassa, jossa kotitaloudet yleisesti ottaen pienenevät, ikääntyvät ja ovat budjettitietoisempia, Lidl - oikein tehty - on juuri sellainen myymälä, jonka amerikkalaiset voisivat rakastaa. He nimittivät a uusi puheenjohtaja alkuvuodesta 2019 - jonka juuret ovat Aldi - ja he keskittyvät laajaan valikoimaan myymäläsuunnitelmia, sijainteja ja tarjouksia.
Kroger toivotti heidät tervetulleiksi Yhdysvaltoihin haastamalla heidät oikeuteen
Chet Strange / Getty Images Kun Lidl avattiin ensimmäisen kerran Yhdysvalloissa, he olivat maassa noin kaksi viikkoa, ennen kuin kilpaileva ruokakauppa Kroger antoi heille ensimmäisen oikeusjutun. Tervetuloa Amerikkaan!
Mukaan Onni , oikeusjuttu keskittyi havaittuun tavaramerkkirikkomukseen, jonka Kroger väitti johtavan tuotemerkin sekaannukseen. Lidlin talomerkki, Preferred Selection, oli liian lähellä Krogerin Private Selection -brändiä, he sanoivat. Kroger väitti myös, että koska he olivat viettäneet 20 vuotta nimimerkkinsä rakentamisessa, hämmennys antaisi Lidlille epäoikeudenmukaisen edun, koska asiakkaat ajattelivat, että nämä kaksi olivat yhteydessä toisiinsa, ja houkuttelivat heitä tekemään ostoksia Lidlissä, koska he uskoivat olevansa osa kokeilujaan. ja tosi suosikki, Kroger.
Lidlillä ei ollut mitään siitä, ilmoittaen (via Business Insider ), 'Kroger käyttää tätä oikeusjuttua yrittäessään: keskeyttää uuden, nousevan kilpailijan käynnistyksen, joka tarjoaa kuluttajille korkealaatuisia tuotteita paljon halvemmalla ... maalaamalla Lidl kopiona - vaikka Lidl onkin itse asiassa selvästi erilainen ja (parempi) päivittäistavarakaupan kokemus. ''
Vain muutama kuukausi kanteen nostamisen jälkeen Supermarket-uutiset ilmoitti, että tapaus oli hylätty - ennakkoluulottomasti.
Aldin ja Lidlin erot
Getty Images Joten, kun sinulla on mahdollisuus valita Aldi ja Lidl, mitkä ovat käytännölliset erot, jotka aiot nähdä, kun kävelet kauppoihin? Valtio ostivat molemmat vuonna 2017 ja löysivät joitain merkittäviä eroja. Vaikka eurooppalaisilla Lidlin myymälöillä on samat kolikkokäyttöiset ostoskorit, joita Aldilla on, he eivät tee sitä amerikkalaisissa toimipisteissään. Lisäksi Lidl varastoi joitain nimimerkkityyppejä alkoholia, kun taas Aldi on ehdottomasti yksityinen tuotemerkki kyseisessä osastossa. Hinnat olivat vertailukelpoisia molemmissa myymälöissä, ja kaupoilla on jopa samanlainen ulkonäkö.
miltä jyvät maistuvat
Vaikka Lidl on pyrkinyt tekemään tauon Yhdysvaltoihin, Aldilla on ollut vakava menestys. Mutta Handelsblatt Global sanoo, että täällä tapahtuu jotain outoa, ja se liittyy asiakasuskollisuuteen.
Markkinointikyselyt ovat osoittaneet, että asiakkaat arvioivat Lidlin itse asiassa edullisemmin kuin Aldi, ja se on valtava kauppa. Lidl sijoittuu korkeammalle hinnalle, tuoreudelle ja laadulle, ja kyselytutkimusten mukaan myös noin puolet Aldi-kanta-asiakkaista tekee ostoksia myös Lidlissä. Lidl on myös isompi hitti 18–24-vuotiaiden ostajien keskuudessa, joten onko mahdollista, että Aldilla on jonkin verran kilpailua takana?
Ketju alkoi vuonna 1930 ... ja uudelleen vuonna 1973
Getty Images Lidlin juuret ulottuvat 1930-luvulle, jolloin yrittäjä Josef Schwarz investoi trooppisten hedelmien liiketoimintaan, mikä merkitsi Schwarz-ryhmän perustamista. Schwarz hän oli alkanut tehdä hedelmäliiketoiminnastaan päivittäistavarakaupan, kun suunnitelmat keskeytyivät toisen maailmansodan syttyessä. Hän muutti takaisin Heilbronniin vasta vuonna 1954, ja vaikka hän avasi varaston Pohjois-Württembergissä ja rakensi yrityksen perustan, hänen poikansa Dieter avasi ensimmäisen Lidlin vuonna 1973.
Josef kuoli vuonna 1977, ja Dieter otti valtakunnan. Hän on edelleen kaiken kärjessä ja mukaan Bloomberg , hän perusti yrityksen, joten hänellä on täydellinen määräysvalta kaikkiin tehtyihin päätöksiin. Tämän vuoksi Saksan lain mukaan sen katsotaan olevan osa hänen henkilökohtaista omaisuuttaan, ja se tekee hänestä hämmästyttävän 22,1 miljardin dollarin arvoisen.
Oli joitain nimeämisongelmia
Getty Images Lidl ei ollut ensimmäinen valinta ketjun nimelle, ja Huoltaja ensimmäinen valinta - Schwarz-Markt - ei vain onnistu. Käännä se, ja se tarkoittaa lähinnä `` mustaa markkinaa '' ... joten voit nähdä, miksi he eivät menneet niin. Kaupan omistajalle ja eläkkeelle jääneelle opettajalle Ludwig Lidlille päätettiin maksaa oikeuksista käyttää hänen nimeään kaupassa. Saatat ajatella, että hän löi sen isosti ja voisi jäädä eläkkeelle turvallisesti tietäen, että hänen nimensä on rapattu kaikkialle miljardin dollarin yhtiöön, mutta olisit väärässä.
Mukaan Bloomberg , Schwarz antoi Lidlille 1000 deutschmarkia nimensä käytöstä. Kun kaupat avattiin 1970-luvulla, se oli noin 500 dollaria.
Alhaiset hinnat eivät ole hyviä kaikille
Getty Images Lidlillä on tonnia omia, omia tuotemerkkituotteitaan, mikä antaa heille mahdollisuuden myydä asioita uskomattoman halvalla. Vaikka asiakkaat saattavat rakastaa alhaisia hintoja, kaikilla näillä halvoilla elintarvikkeilla on pimeä puoli.
Vuonna 2015 Pohjois-Irlannin maanviljelijät estivät Lidlin jakelukeskuksen protestoidakseen maidon hintaa. Pohjimmiltaan Lidl myi maitoa tappiojohtajana - niin halpaa tuotetta, että he eivät ansaitse rahaa siihen, mutta se saisi asiakkaita oveen ja rahaa muihin tuotteisiin. Koska he myivät maitoa kolmanneksella kustannuksista, jotka maidontuottajilta kesti sen tuottaminen, viljelijät kutsuivat pahaa ja sanoivat, että alennus pakotti heidät pääasiassa lopettamaan liiketoiminnan (kautta BBC ).
Se ei ole vain maitoa. Vuonna 2016 maanviljelijät protestoivat Dublinissa halvoista hinnoista, joita Lidl (ja Aldi) käyttivät myydäkseen tuotteitaan. Nämä halvat hinnat olivat niin iso juttu, että ne muuttivat markkinanormia ja tekivät maataloustuottajien mahdottomaksi tuottaa hedelmiä ja vihanneksia samalla kun tyydyttivät elantonsa (kautta Agriland ).
Lidlin perustaja on erittäin yksityinen
Dieter Schwarz ei ole vain erittäin yksityinen, vaan niin yksityinen Huoltaja sanoo, että on tarinoita, jotka viittaavat siihen, että hän kerran hylkäsi yrittäjäpalkinnon, koska hän ei halunnut kuvansa ottamista. On epäselvää, onko se totta vai ei, mutta tiedämme, että hänestä on olemassa vain kaksi vahvistettua valokuvaa - ja yksi mustavalkoisena. Se on melko vaikuttava nykypäivän tekniikan aikakaudella, ja se tarkoittaa myös sitä, että on olemassa paljon salaisuuksia, joita Lidl ei vain luovuta.
mac n juustotibu fil a
Ei ole yllättävää, että miehen ympärillä on paljon huhuja. Vuonna 2010 Saksan myyntipiste Suddeutsche Zeitung yritti tutustua tarkemmin ja huomasi, että hän oli niin tuntematon edes kotikaupungissaan Heilbronnissa, että hän pystyi kävelemään kaduilla tietämättä kuka hän oli. He viittaavat hänen toimistonsa salaisiin osoitteisiin, pastoreihin, jotka pysyvät äitinä huhuista, joita hän satunnaisesti saarnaa saarnatuolilta, ja kuiskauksista hyväntekeväisyyteen liittyvistä hankkeista, joita rahoittaa salaperäinen hyväntekijä, joka vaatii, ettei häntä nimetä. Heidät oli muurattu joka käänteessä, ja heidän mukaansa koko kaupunki tuntui utelias hiljaiselta, kun kyse oli miljardööri-liikemiehestä.
Liiketoimintatavat ovat myös erittäin salaisia
Getty Images Huoltaja sanoo myös, että on epäselvää, millainen rakenne Schwarz-konsernilla (johon kuuluvat varasto-jälleenmyyjä ja alennusyhtiö Kaufland sekä Lidl) on näiden suljettujen ja lukittujen ovien takana, mutta heidän mukaansa se on läheisten, toisiinsa yhteydessä olevien yritysten verkko, säätiö, hallitukset ja neuvostot.
Lidl on mennyt edestakaisin ammattiliittojen kanssa, ja Huoltaja sanoo, että he eivät vain lannista työntekijöitään liittoutumasta, mutta he paheksuvat myös työpaikkaneuvostoja. Verdin edustajat sanovat, että Lidlin myymälät työntekijöillä, jotka järjestäytyvät mihin tahansa yhtenäiseen ryhmään, ovat suljettuja, kun taas muiden työntekijöiden mukaan puhuvat ovat vaarassa olla työttömiä tai siirtyä myymälään mailien ja mailien päässä kodeistaan. Kaikki nämä yhdisteet tekevät Lidlistä niin kaukana avoimesta kirjasta kuin voit kuvitella.
He loukkaavat vakavasti työntekijöidensä yksityisyyden suojaa
Getty Images Vuonna 2008 Lidl pääsi otsikoihin järkyttävillä paljastuksilla: he eivät vakoineet vain työntekijöitään, vaan pitivät yksityiskohtaista kirjaa terveysongelmistaan, henkilökohtaisesta taloudestaan, romanttisista suhteistaan ja muusta. Mukaan Irish Times , löydettiin satoja käsinkirjoitettuja asiakirjoja, mukaan lukien muistiinpanot työntekijöiden keinosiemennysmenestysten, verenpainelukemien ja poissaolojen onnistumisista ja epäonnistumisista. Johtajien muistiinpanot toimitettiin sitten aluepäällikölle kuukausittain, jolloin päätettiin jokaisesta työntekijästä. Huoltaja he lisäsivät, että heillä oli yksityiskohtia kaikesta tatuointien sijainnista ja koostumuksesta taukoihin soitettujen puheluiden aikana paljastettuihin yksityiskohtiin.
Järkyttävällä tavalla Lidl ei vain myöntänyt tietävänsä valvonnasta ja suvaitsevansa sitä, vaan yrityksen politiikan, jonka tarkoituksena on auttaa tunnistamaan potentiaaliset uhat heidän alimmalle rivilleen, turvallisuudelleen ja luomaan lähtötaso, jonka avulla he voivat tarttua epänormaaliin käyttäytymiseen ennen kuin siitä tuli ongelma. Kuukausi yksityiskohtien julkistamisen jälkeen Peili verkossa lainasi hallintoneuvoston jäsen Klaus Gehrig sanoneen, että valvonta ei aio pysähtyä, mutta ne tekisivät työntekijät tietoisemmiksi seurannasta ja antaisivat heidän katsella materiaalia milloin tahansa.
Ei ole todellisia julkisia kasvoja
Getty Images Sen jälkeen kun vuoden 2008 kiista Lidlin käytännöistä kerätä työntekijöilleen henkilökohtaisia tietoja kerättiin pinnalle, virallinen lausunto oli tiedottaja Petra Trabert ja hallintoneuvoston jäsen Klaus Gehrig selventänyt jatkuvaa kantaansa Peili verkossa . Se on vähän outoa, koska useimmissa yrityksissä on ihmisiä, jotka omistavat esimerkiksi sosiaaliselle medialle ja lehdistölle, mutta Lidlillä ei ole. Mukaan Huoltaja , he nimittivät lehdistövirkailijan vuonna 2006, mutta asema katosi noin vuotta myöhemmin. Suhdetoiminta on minimaalista - niin vähän Yhdistyneen kuningaskunnan uutislähetys oli hämmästynyt, että Lidl pystyi nousemaan takaisin työllisyyskäytäntöjensä paljastamisen jälkeen.
He ovat saaneet miljoonia julkisia varoja
Getty Images Aloitetaan sanomalla, että Lidl ei ole millään tavalla syytetty tekemästä mitään varjoista täällä, ja kun vuoden 2015 artikkeli Huoltaja kertoi, että heille oli lainattu lähes miljardi julkista rahoitusta laajentumiseen Keski- ja Itä-Eurooppaan, heidän oli lisättävä, että tässä ei ollut teknisesti mitään vikaa. Kun otetaan huomioon, että Schwarz-ryhmä on yhden Euroopan rikkaimmista perheistä, se ei mennyt hyvin.
Ajatus, jonka he käyttivät niin paljon julkista rahoitusta, herätti monia, etenkin työntekijäjärjestöjä. Vaikka Lidl väitti, että heidän laajentumisensa toi työpaikkoja köyhtyneille alueille, ammattiliitot osoittivat heidän vähemmän tähtitietojaan työntekijöilleen. Se ei ole myöskään vitsi - tuomitsevien asiakirjojen joukossa oli joitain puolalaisia, joissa Lidl rikkoi toistuvasti lakeja, joiden mukaan työntekijöillä oli oltava vähintään 11 tuntia poissa työstä päivittäin. Haastatellessaan ihmisiä, joista näiden myymälöiden piti hyötyä, he olivat vähemmän kuin vaikuttuneita siitä, että jättiläinen puristi yhä enemmän pienyrityksiä ja käytti siihen julkisia varoja.
Heidän täytyi pyytää anteeksi, kun yksi kauppa oli kiinni myrkyttämättä kodittomia
Getty Images Ilmeisesti vuosi 2008 oli Lidlille kova. Mukaan Telegraph , Lidl eräässä Tukholman esikaupunkialueista kaatui vakavan uhan vuoksi. Työntekijät, jotka väittivät sairastuneen kaupungin kodittomiin, jotka saapuvat vetämään vanhentunutta ruokaa roskakorista, päättivät kaataa ruokaan puhdistusnesteitä ja pesuaineita pitääkseen heidät poissa. He lähettivät kylttejä, jotka sanoivat myrkyttäneensä ruoan ... mutta nälkään nälkäävät ihmiset kuitenkin ottivat sen.
Lidlin ruotsalainen toimitusjohtaja pyysi anteeksi sanoen, että yritys ei suostunut heidän toimintaansa. Tämä anteeksipyyntö tuli toisen anteeksipyynnön, tämä markkinointikampanjan, joka vaati alkoholin ostamista kilpailuun osallistumiseksi (mikä näytti olevan ristiriidassa maan tiukan maltillisuuden politiikan kanssa). Sitten oli enemmän suuttumusta, kun useat Lidl-myymälät Ruotsissa olivat kiinni myymässä lihaa, joka ei ollut sataprosenttisesti lihaa ... mikä johti tarpeeseen tehdä suuria vahinkoja.
Heidät tunnetaan todella karkeasta työntekijöistä
Getty Images Lidlin työntekijöihin kohdistuneista rikkomuksista oli kirjoitettu koko kirja. Sitä kutsutaan Musta kirja Lidlistä Euroopassa , ja se oli yhteenveto Lidlin työntekijöiden kertomista tarinoista, jotka on kerätty kahden vuoden aikana. Mukaan Itsenäinen , Lidlin palveluksessa oli noin 151 000 ihmistä, kun kirja osui, ja yli 200 myymälää oli mukana.
Siellä oli joitain vakavasti tummia juttuja, ja monet työntekijät puhuivat myymälätyöntekijöiden ammattiyhdistys Verdin kutsusta 'pelon ilmapiiriksi'. Työntekijöiden oli ilmoitettava työstä - ja aloitettava työskentely - ennen vuoron alkua, mikä tarkoittaa lukemattomia tunteja palkatonta työtä. Työntekijöitä, jotka eivät täyttäneet törkeitä vaatimuksia, syytettiin usein varkauksista ja pakotettiin ulos yrityksestä, ja johdon tehtävänä oli etsiä työntekijöitä ja heidän henkilökohtaista omaisuuttaan varmistaakseen, etteivät he varastaa. Kylpyhuoneen taukojen ilmoitettiin olevan ylellisyyttä, jota heille ei aina annettu, ja eräs entinen kassanjohtaja sanoi, ettei häntä saa jättää rekisteristä, joten menin joskus kotiin märillä alusvaatteilla. Myöhemmin ostoasiamies Robin Goudsblom puhui Peili verkossa hän myönsi, että he olivat tehneet virheitä sanoen: 'Emme ole täydellinen yritys. Meillä on myös paljon parantamisen varaa - erityisesti tapaan, jolla kohtelemme työntekijöitä.
He ovat voittaneet joitain merkittäviä palkintoja viinistä ja viinistä
Instagram kautta @lidlde Suuntaa Lidlin viini-, olut- ja viinaosioon, ja sinun ei pidä alentaa niiden tarjoamia tarjouksia. Vuonna 2017 heidän Cremant de Bourgogne Blanc NV sai kotiinsa hopeamitalin kansainvälisessä Wine & Spirits -kilpailussa (via Itsenäinen ), ja se ei ole liian nuhjuinen - varsinkin kun otetaan huomioon, että pullo kuluttaa sinulle 7,99 puntaa (tai noin 10 dollaria), kun taas vastaavasti sijoittuneet samppanjat maksavat 50 puntaa (tai noin 65 dollaria).
Se ei ole vain heidän kuohuviiniä, samppanjaa muistuttavaa viiniä, joista he ovat tosissaan. He veivät kotiin kultamitalin Queen Margot 8 Year Blended Scotch Whiskylle kansainväliseltä Wine & Spirit -kilpailulta vuonna 2014 (kautta Telegraph ), ja vuonna 2017 heille on myönnetty palkintoja Dundalgan-viskistä, Castelgy London Dry Ginistä ja irlantilaisista likööreistä International Spirits Challengesta sekä Proseccosta The Prosecco Mastersilta.
Ne ovat erittäin kestäviä
Chet Strange / Getty Images Lidl ei ole pelkästään kaikkien päivittäistavaroiden perusasioiden myyminen halvalla, vaan myös maailman pelastaminen. Eräänlainen.
Kun on kyse siitä, mitä he määrittelevät 'laaduksi', he eivät puhu vain mausta ja hinnasta, vaan myös kestävyydestä. Otetaan esimerkiksi mereneläviä. He ovat antaneet lupauksen siitä, että kaikki hyllyltämme löytämät äyriäiset ovat joko vastuullisesti viljeltyjä tai sertifioituja kestäviksi, ja tekevät yhteistyötä Marine Stewardship Councilin, Aquaculture Stewardship Councilin ja Global Aquaculture Alliancen kanssa sen varmistamiseksi.
Niiden tuotteissa on joukko sertifiointimerkkejä, mukaan lukien jatkuvasti suositut USDA Organic -tarrat ja Non-GMO Project -tunnus. Sitten on myös tuotteita, jotka valmistetaan yhteistyössä Rainforest Alliancen, kestävän palmuöljyn pyöreän pöydän ja Fairtrade Internationalin kanssa. Nuo pienet tarrat merkitsevät paljon!
Sitten on olemassa yksittäisiä tuotteita. Heidän hunajansa on True Source Honey -sertifioinut ja se on täysin jäljitettävissä, ja heidän oliiviöljynsä on itsenäisesti testattu ja vahvistettu todelliseksi tavaraksi ennen kuin se tulee hyllyille. Voi, ja jos kierrätyksesi kasaantuu? He auttavat myös siellä, ja he ovat parhaillaan asentamassa myymälöiden kierrätyskeskuksia auttamaan sinua pääsemään eroon muovijätteestä (kautta Päiväkirja ). Toistaiseksi tämä tapahtuu vain Irlannissa, mutta sormet ristissä se tulee pian lähelläsi olevalle Lidlille!
Kertakäyttöisten muovien poistaminen
Chet Strange / Getty Images Muovi on valtava ongelma, ja tonnia ja tonnia sitä täyttää planeetan valtameret. Greenpeacen mukaan valtava määrä muovia, jonka heitämme jokapäiväisessä elämässämme, tulee ruokakaupoista, ja siksi vanhempien valtamerien kampanja Louise Edge kiitti Lidlin ilmoitusta (kautta Huoltaja ), että he aikovat päästä eroon kertakäyttöisistä muoveista Yhdistyneen kuningaskunnan myymälöissään.
Tarkemmin sanottuna muovi, josta he ovat pääsemässä eroon, on mustaa tavaraa, erityisesti tarjottimia. Se ei yleensä ole kierrätettävää, koska lajittelukoneet eivät näe sitä. Syyskuussa 2018 Lidl kertoi aloittavansa muovin, joka tulee hedelmien ja vihannesten kanssa (siirtyivät sitten lihaan, siipikarjaan ja äyriäisiin), ja heidän mukaansa sillä olisi valtava ero. He odottavat vähentävän jätettä noin 100 000 puntaa vuodessa, kun siirtyminen on valmis.
He sanovat, että se on vasta suunnitelmien alku, ja asiakkaat voivat odottaa lisää muutoksia tiellä, kuten tehdä 100 prosentista omien tuotemerkkiensä pakkauksista joko laajasti kierrätettäviä, uudelleenkäytettäviä tai suunniteltu uudelleentäyttöä varten.
Kaupan konsepteja on laaja
Mychele Daniau / Getty Images Lidl on yllättävän laaja valikoima myymälätyyppejä ja ulkoasuja, ja kaupunkissasi näkyvä myymälä saattaa olla vähän samanlainen kuin tätisi Lidl.
Ota 'Prototyyppikauppa' joka on ultramoderni, erittäin kestävä, laaja käytävillä (ja pysäköintipaikoilla) ja keskittyy nautinnollisen ostokokemuksen luomiseen. Toisin sanoen, se on tavallinen, itsenäinen Lidl (joka eroaa suuresti paljain luista olevista eurooppalaisista myymälöistä). Sitten on 'Erikoiskaupat' ja ne ovat ne, jotka he perustavat esimerkiksi historialliseen kaupunkiin. Se on se, joka on perustettu vanhan vapaamuurarien majatalon tai paloaseman sisälle, ja se on heidän tapa muuttaa historialliset rakennukset nykyaikaisiksi Lidlin myymälöiksi.
Heillä on myös suunnitelmia 'Sekakäyttöiset konseptikaupat' jotka ottavat haltuunsa suhteellisen pienet tilat kaupungeissa ja kaupunkialueissa, mikä eroaa hieman niiden tiloista 'Kauppakeskuksen kaupat' - jotka ovat tietysti Lidl joko vuokralaisena tai kauppakeskuksen omistajana ja jakavat tilaa muiden jälleenmyyjien kanssa.
paras alkuun ramen-maku
Kun Lidl avautuu yksin, se on yleensä paljon suurempi kuin lähin kilpailija. Mukaan Winsight , ensimmäiset Lidlin kaupat, jotka avattiin Yhdysvalloissa, olivat yli kaksinkertaiset normaalin Aldin kokoon nähden, ja niiden pinta-ala oli 36 000 neliömetriä. Lidlin arkkitehtikatalogissa on kuitenkin muita pienempiä myymälöitä, ja ensimmäinen avattiin Marylandissa tammikuussa 2019.
Heidän yksityiset tuotemerkkinsä tukevat kelvollisia syitä
Instagram Jos haluat tukea hyväntekeväisyysjärjestöjä ostoksissasi, Lidl on jo tehnyt useita kumppanuuksia Yhdysvalloissa jatkaakseen perinteitä, jotka he ovat jo perustaneet Euroopan myymälöissään. Vuonna 2018 Lidl sai tietää, että 15-vuotias Virginian asukas Eric McKay oli valtava maapähkinävoin fani. Store-tuotemerkit sanoo, että kun hän oli twiitannut heitä, he kertoivat, että he kiinnittäisivät hänet elinikäiseen tarvikkeeseen, jos hän saisi 72 000 uudelleentwiittausta. Hän teki, ja he tekivät ... mutta tarina ei pääty tähän.
Pian sen jälkeen, kun hän sai ensimmäisen kuormalavansa maapähkinävoita, hallitus lopetti toimintansa. McKayn isä oli liittovaltion työntekijä, ja perhe tiesi, että seisokki vaikutti moniin. Kun Lidl huomasi auttavansa perheitä antamalla osan maapähkinävoi, he tavoittivat hänet uudelleen - ja huhtikuussa 2019 he aloittivat autismitietoisuuden kampanja siinä oli erityisiä maapähkinävoita sisältäviä purkkeja, joissa oli McKayn kuva, lahjoitus hyväntekeväisyyteen ja erityisiä, aisteihin sopivia ostoksia.
He ovat myös tehneet erilaisia kumppanuuksia eri maissa. Esimerkiksi Saksassa he toivat markkinoille kivennäisveden (via ESM ) ja omistivat osan myynnistä SOS Kinderdorf e.V: lle (SOS: n lastenkylä), kun taas Irlannissa he lupasivat rahaa nuorten mielenterveysjärjestölle Jigsaw.
Heillä on ollut valtavia johtajuusongelmia
Daniel Leal-olivas / Getty Images Lidl saattaa olla valtava kotimaassaan Saksassa ja koko EU: ssa, mutta he ovat yrittäneet löytää jalkansa Yhdysvalloissa. Vaikka se on ollut käynnissä heidän uusimmissa pyrkimyksissään, heillä on ollut järkyttävä määrä johtajuuden vaihtoa kaikilla divisioonillaan.
Mukaan Päivittäistavarakauppa , Lidlin toimitusjohtaja Jesper Hojer erosi odottamattomasti henkilökohtaisista syistä vuonna 2019, ja hän oli ollut toimitusjohtaja vasta suhteellisen lyhyen kahden vuoden ajan. Hänen lähtönsä tapahtui vasta kuukausia sen jälkeen, kun Lidlin sisaryhtiö Kaufland menetti toimitusjohtajansa. Hojerin edeltäjä oli vain alle kolme vuotta toimitusjohtajana ennen lähtöään vedoten ristiriitaan Lidlin omistajien kanssa myymälän suunnasta.
Se ei ole ollut paljon parempaa Yhdysvalloissa. He kävivät läpi kolme toimitusjohtajaa vuoden 2015 ja vuoden 2019 alun välillä, ja kaikki on tapahtunut, kun Lidlin emoyhtiön, Schwarz Groupin toimitusjohtaja Klaus Gehrig ei salannut, ettei hän ollut ollenkaan tyytyväinen asioiden kulkuun. Yhdysvalloissa. Hän jopa kutsui Yhdysvaltain myymälöitä 'lasipalatseiksi', ja kun otetaan huomioon Lidlin maine kellarissa, se on melko vahva loukkaus. Konflikti näyttää olevan todellinen.
Lidl Italialla oli ongelmia väkijoukon kanssa
Getty Images Vuonna 2017 Reuters raportoi joitain houkuttelevia, mutta niukkoja yksityiskohtia meneillään olevasta tutkimuksesta, joka pääsi toukokuussa. Neljä Lidlin toimistoa - jotka olivat vastuussa noin 200 Pohjois-Italian myymälän valvonnasta - ryöstettiin ja takavarikoitiin yhteyksiensä vuoksi Laudanin rikollisperheeseen.
Vaikka Lidl ei ollut tutkittu yhteyksiä, heidän johtajat olivat. Tiedot siitä, mitä he epäilivät olevan epämääräisiä, mutta he ilmoittivat, että niillä oli jotain tekemistä mafian voimakkaiden aseistettujen muutosten kanssa heidän hyväkseen, ja on selvää, että näitä yhteyksiä koskeva tutkimus on käynnissä.
He haarautuivat muotiin
Getty Images Lidl sai omaisuutensa päivittäistavarakaupassa ja - kuten Aldi - mainostamalla rajoitetun ajan viikoittaisia tarjouksia muista tuotteista, joista he ansaitsivat paljon. He ovat kuitenkin haarautumassa, ja vuonna 2017 he ilmoittivat tekevänsä yhteistyötä Heidi Klumin kanssa oman kohtuuhintaisen mutta muodikkaan vaatetuslinjansa puolesta.
Mukaan Irish Times , Klumin Lidl-linja on hänen ensimmäinen täydellinen muotinsarja, ja Klum on sanonut, että se on yhdistelmä Lidlin kansainvälistä ulottuvuutta ja mainetta kohtuuhintaisuudesta, mikä tarkoittaa, että se on täydellinen markkinat hänelle ja että hän on psyykkinen saadakseen vaatteensa myyntiin lähinnä kaupassa tunnetaan supermarketina. 'Olen ylpeä siitä, että minulla on valikoima supermarketissa; Halusin laittaa kaikkien kasvoille, että olemme supermarketissa '', hän sanoi.
